老婆心死了能挽回的机会大吗，挽回死心老公的四大挽回绝招妻子心死了还能挽回吗

常会说到百姓日用易而不知这句话它告诉我们易学的知识在中华民族的繁衍过程中已经融入了百姓的生活当中只是人们不知道有时所用是易学的内容罢了它也说明易经知识离百姓并不远而且已经扎根于我们生活中的各各方面易经实际是一种方法论这种方法论在我们的生活和经营中起到重大的指导意义

本文就易经文化在企业中的应用做进一步的阐述目前是一个信息化的时代同时也是一个充满竞争的时代一个企业如果想在这个大潮中立于不败之地从本质上来说是不可能的事情但是一个企业要做到相对的不败是有可能的现在的企业都在创立自己的企业文化这种文化可以让企业员工上下一心起到凝聚力的作用但是一个企业的兴衰不是取决于员工而是这个企业的领头人是他的思维主导着企业的进程中国的社会现实无论是为官还是从商基本是一枝笔就是一把手的影响力是绝对的

这就需要企业的领头人除了具备常规的知识外还应该具备掌控天时地利人和的能力那怎么才能让这些企业的老总具备这样的能力呢那就是向他们普及易学的思维天时就是指特定的时间和空间易经的预测功能主要是利用时间和空间元素可以准确预测出在特定的时间和空间中事物的发展趋势还可以预测出在此时间和空间中哪些因素对事情的发展有利哪些因素对事情发展不利如果掌握了这种基本的预测方法就能使企业的老总在各种对外的商务中抢占先机化被动为主动化不利为有利常此以往可以使企业的发展处于相对的不败之地

所谓的地利在企业发展中具体的指企业的风水情况一个企业环境风水好肯定会比环境风水不好发展的要顺利谈到企业的环境风水就要讲到企业内部的布局与外局大的环境这是一个复杂的问题可我们可以把这种复杂的问题简单化向企业的老总们传授风水布局中什么是硬伤以及化解之道如何利用风水的布局让企业健康的发展如何利用风水布局为企业的产品进行促销如何利用风水布局让企业减少伤灾如果老总们掌握了这些简单的方法有些困扰他们的难题就会得到有效的解决

人和的问题如果在企业中应该指企业内部的主要人员的选用也牵扯到整体人员的问题在企业主要部门的人员运用是很关键的问题除了常规的考核制度外如果掌握了易经用人的方法对于企业老总来说如虎添翼综合能力是选用人员的一个重要因素可是除了这之外一个人外表之下的东西老总们是否了解呢企业老总领导核心中的这些副手们除了和老总是上下级工作关系哪一个对老总有利哪一个对老总不利哪个对老总忠心耿耿哪一个包藏祸心这些问题如果用易经的方法就变成了很简单的问题如果掌握了这些易经的判断方法就可以让老总们早于防范做到心中有数这就可以避免因为人员选用不当为企业造成不必要的麻烦和损失

综上所述企业的老总们掌握一些易经的基本知识是有百利而无一害的

以上就是谈普及和传播易学知识的现实意义的详细内容更多请关注紫微府其它相关文章