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南极人

在南极人获得全面成功之后，一时间涌现了诸多保暖内衣竞争品牌，竞争中价格不断被压低，利润缩减，整个行业也面临着诸如产品体系单一、款式老化、价格混乱、供应链过剩等问题。同时，不断有国外强势品牌入驻中国，高知名度和相对亲民的价格广受年轻消费者追捧。

南极人要想取得长足的发展，势必要另辟蹊径，变革创新，突破行业瓶颈，率先摸索出一条能够长期健康稳定发展的新道路。

华丽转型，延伸产品品类是必然的

只做保暖系列必定无法支撑南极人的长远发展战略。南极人首先着眼于市场考察，研究先进和成功的典型品牌，发现南极人的今天，正是某些国际大品牌所经历过的昨天，这也给南极人的转型发展提供了良好的借鉴，南极人必然要从保暖系列延伸到老百姓日常生活所需的全品类生活必需品。

在南极人全面布局、华丽转型的背后，我们看到的是南极人的正能量和作为中国民族企业代表的使命感，南极人一直身体力行，致力于打造中国本土的国际知名品牌。幸而，在不懈努力下，南极人的转型已初见成功。在合作商面前，数据是最大的说服力，而在消费者面前，用心和好产品是南极人最大的骄傲。

南极人不仅在内衣行业一直保持着销量最高的优良成绩，在通过成功的转型，旗下其他品类也都做到了行业的前三甲。

2014年9月，南极人内衣类产品在天猫上月销售额达到惊人的4100万元；

2014年9月，南极人童装类产品在天猫上月销售额达到2200万元，排在

童装

行业第一位；

2014年9月，南极人床上用品类产品在天猫上月销售额达到1700万元，排在床上用品行业第三位；

2014年11月11日，南极人全网单日销售额达到1.8亿人民币，相对2013年实现了翻番的增长。

本土化创新升级

但作为中国本土民族品牌，如何创新升级品牌基因，这是南极人思考的问题。经过一番探索，南极人最终制定了全新的品牌定位，核心即：南极人要用无印良品的品质，卖优衣库的价格。并根据此核心，南极人重新梳理了产品线，将全面进军内衣、服装、床品&布艺、母婴、厨品、鞋品、服饰配件、户外、家电等9大品类的55大产品类目，全力以赴致力于打造中国第一个真正的消费品王国。

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