自主独立的女孩有什么特点给人什么感觉自主独立的女孩有什么特点给人什么感觉呢

今天和读者朋友分享一下最近的思考成果，?核心是如何在工作中持续修炼和提升?。可以有两种使用方式：

一是辅助持续在工作中提升，特别是参考高手和专家的修炼方式及发展思路；

二是辅助精力管理，分清工作中的主次优先级，?避免眉毛胡子一把抓的忙乱状态。

区分四类产出水准及识别标志

仅完成（交差）

超标完成（超越期待，产生附加值；在一件事情上，比周围别人做得更好/更快/更出彩/更有新意等）

高手（在一类事情上进行主题总结，提炼出方案选择、风险控制、流程优化的要点；打造部门内或组织内影响力）

专家/大师（可以拿出去赚钱、以多种形式分享输出，形成个人品牌，打造组织内及外部影响力；结合3，补充大量案例、在不同情景下测试其通用性，并补充特殊情况下的应对及问题处理）

怎么选择做到什么水准？

重复性

价值（结合组织目标及个人职业发展目标）

分阶段考虑：

短期对各种事情都不熟练的情况下，先达到“完成”标准；

有余力的情况下，选择部分达到“超标完成”；

选择重复度高+价值高的，达到高手水准，部门内分享，打造部门内影响力；

继续深耕可利用资源高（刻意练习的条件）+价值高的，打造专家级组织内外部影响力。

4种发展思路包括：压缩成本、放大效果、挖掘价值、寻找机会。

现实的常见困难包括：

工作任务价值有限：压缩投入成本+挖掘价值。（1）优先考虑压缩投入成本，将精力资源倾斜到价值维度上优先级更高的工作中去；（2）缺少优先级更高的工作时，可考虑重新思考，挖掘出更多价值。

工作任务中救火（紧急且重要）的事情比较多，上级要求变化多，重复性差：重复性差的情况下，一般比较欠缺通过积累来锻炼技能的机会。可以采取的方式为：（1）超越重复性差的维度，跳到更高的维度上找共性，思考出现需求的根源，寻找将其转变成重要不紧急的事，挖掘出更根本的价值?。（2）如果是想特别积累的技能方向上重复性差，就需要争取更多机会，可以考虑在组织内或者组织外寻找?修炼机会。?

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