在班里怎样让男生很快的喜欢上你,怎么跟喜欢的男生表达我想你了怎样让班里的男生喜欢自己
近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
11月25日,在中国银行业协会和深圳市地方金融监督管理局的指导下,由中小银行互联网金融(深圳)联盟(下简称“中小银行联盟”)、《中国银行业》杂志社和金融壹账通联袂举办的“第五届中国数字银行论坛”在深圳如期举行。
作为年度行业盛事,本届论坛邀请到近300位来自政府监管、专家学者、商业银行、金融科技机构等专业人士代表,以“贯彻新发展理念,构建数字银行新格局”为主题,围绕监管科技、数字人民币、金融信创、绿色金融等时代热点话题,共议新发展理念下商业银行以金融科技打造高质量发展引擎、探索数字化转型进程的机遇与挑战。
在中小银行联盟执行副理事长、金融壹账通董事长叶望春看来,五届数字银行论坛历经了与行业同发展、促成长、共命运的五度寒暑,更是见证金融机构数字化转型征途和数字经济迅猛发展的五载春秋。
“时光飞逝,中国数字银行论坛迈入第五个年头。忆往昔,我们秉承‘紧扣宏观行业趋势、成为银行业数字化转型加速器’理念,为助力数字中国的发展建言献策,对数字科技赋能金融高质量发展、切实服务实体经济带来全景式的洞察和意义深远的影响。”叶望春表示。
怀抱初心:抱团发展 赋能行业
时光倒流到2015年,伴随着“互联网+”浪潮席卷,在商业银行深耕40载、时任平安银行副行长的叶望春被平安集团董事长马明哲委以重任,正式担纲平安集团联营公司——金融壹账通的董事长兼CEO,踏上了他“二次创业”的新征程。
“马明哲董事长曾说过,希望把平安深耕金融行业三十载的经验与领先的技术能力提炼出来服务全社会,以金融‘活水’助力实体经济的高质量发展。这既是金融壹账通的成立初心,更是平安集团躬身入局探索数字经济的前瞻之举。”叶望春说道。
彼时金融科技浪潮席卷,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,叶望春深刻意识到商业银行数字化转型的必然性与紧迫性,袁庚老先生“向前走、莫回头”的叮嘱言犹在耳。以此为起点,金融壹账通立志以“技术+业务”的双赋能模式,坚持为金融机构“两提两降”的价值主张,致力于成为最懂金融的科技企业。正是这份初心,成就了公司扬帆远航的桅杆。
首个五年,金融壹账通厘定了“跑马圈地”的市场策略,2016年公司即拿下了彼时业内直销银行系统建设60%的市场份额。但与此同时,叶望春发现,中小银行普遍面临转型乏力、专业人才匮乏、数据治理有缺陷等难题,仅依靠中小银行自身能力进行创新发展可谓挑战巨大,行业亟需借助外力、互利合作、抱团发展,成立一个“联盟”的想法随之在脑海中浮现。
2017年,在深圳市地方金融监督管理局的指导下,由平安集团联合200多家中小银行共同发起、由金融壹账通承办,“中小银行互联网金融(深圳)联盟”于2017年8月在深圳市社会组织管理局完成正式注册登记,当属国内规模最大、会员数量最多的中小银行金融科技联盟。
平安集团监事会主席、中小银行联盟理事长孙建一表示,秉承“开放、平等、合作、共赢”的原则,联盟成立初心是希望通过组建联盟的形式、抱团发展,应对市场竞争;资源共享,连接分享互联网时代的技术和成果;互惠共赢,共同搭建合作平台以谋协同发展。
同年12月,首届中国数字银行论坛暨联盟成立大会成功举行,对中国银行业的数字化转型发展进行了多层次、全方位的研讨,邀请了国内监管政策制定者、全球知名专家学者、银行业精英、金融科技的践行者以及《Bank 3.0》作者Brett King等重磅嘉宾作主旨分享。
破茧成长:打造数字化转型加速器
2017年起,逢迎快速成长的机遇、金融壹账通掀开了蓬勃发展的篇章——针对国内金融机构数字化转型的需求,覆盖零售、企金、保险等产品体系日趋完善,同时顺应全球金融科技浪潮的趋势迈开出海的步伐,在新加坡、马来西亚、印尼等东南亚多地设立了分公司,尔后联翩而至的还有香港分公司及香港PAOB虚拟银行。
历经四载,金融壹账通逐渐由单一产品型公司发展成一家全球化的、技术领先的全栈式金融科技综合解决方案服务商。2019年是载入公司发展历史的里程碑时刻,金融壹账通成功登陆纽交所,短短四年即在全球市场上站稳了脚跟,走向了更大的舞台。
在叶望春看来,在第一个五年,金融壹账通陪伴中小银行和金融机构走过了数字化转型的初始“攻坚”阶段,积累了大量一手的业务经验。从“零配件”到“整车”、再到“SaaS化升级”,伴随着对金融机构业务需求的洞察日趋深入,金融壹账通因势而变确立了清晰的产品战略,在有效满足金融机构数字化转型、中台化整合、智能化创新、云端化基建等需求的同时、更进一步以领先的科技实力夯实了自身的数字底座。
作为与行业同行的数字赋能者,金融壹账通将其自身发展融入了中小银行数字化征程的历史洪流中;而作为商业银行金融科技建设的“中坚”纽带,中小银行联盟联合知名机构在过去连续五年发布《中小银行金融科技发展研究报告》,记录与观察中小银行金融科技的发展历程,更围绕直销银行、数据治理、供应链金融等行业热点出台研究报告,力求通过扎实的调研和深入的访谈、探寻助力中小银行转型的最优路径,以“智库”服务引领行业前行。
回顾2017年报告的内容,联盟指出,大多数中小银行开展金融科技探索时还普遍面临机制僵化、人才缺乏、技术落后、资金不足、运营偏弱等多种困难,受自身研发能力的限制,中小银行对“ABCD”技术价值的判断仍缺乏前瞻性;
反观日前最新发布的2021年最新系列报告,联盟则在调研中敏锐地发现,如今中小银行积极把握政策定位,在战略、组织、技术、数据、应用、生态建设等方面,均取得了不同程度的进步,中小银行开始尝试通过创新线上业务、拓宽渠道布局、深化科技合作、加速信创落地等多维度探索科技赋能,进入数字化转型升级新赛道。
管窥金融数字化变化点滴的背后,同样凝聚了金融壹账通和中小银行联盟的每一份努力。自2017年以来,中小银行联盟已发起举办、协办包括中国数字银行论坛在内的各种沙龙、研讨会、论坛等活动超过150场,参会机构逾千家次。迄今,中国数字银行论坛已发展为集监管、银行、金融科技参与方在国内最有影响力的平台之一。
未来已来:联袂打造数字生态圈
五行、五音、五音、五味、五官……“五”,在中华传统文化中是一个特别的数字。我国从1953年开始实施第一个五年计划;从2006年起“计划”一词改为“规划”并延续至今。五年规划的首要任务当属阐明国家战略意图、明确政府工作重点。
“十三五”期间,我国数字经济增速超过了16.6%;“十四五”规划中7次提及“数字经济”、25次提及“数字化”,单列篇章重点提出发展数字经济,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群,为建设数字中国提供了重要支撑。
走过第一个五年,面对瞬息万变的宏观形势和金融行业的正本清源,为求拨开数字化变局的迷雾,金融壹账通在2021年9月正式提出了新五年战略——以服务金融机构数字化转型为“一体”;以构建政府、监管、企业数字生态,和拓展境外市场业务为“两翼”,以“技术+业务”双赋能模式加快全球金融机构数字化转型的进程和步伐。
与此同时,金融壹账通交出了一份颇为亮眼的五年成绩单:财务指标上,收入保持高于同期行业增速,2016年—2020年总收入年均复合增长率高达166%;行业影响上,客户广泛覆盖中国及海外20个国家和区域,境内外多个示范性的标杆案例进一步凸显全球影响力。
在赋能金融机构数字化转型的同时,金融壹账通更致力于积极构建政府和各级监管机构的数字生态,包括与海关总署天津口岸、证监会、银保监会下的中保登、深圳交易所、香港交易所、新加坡交易所、广东金管局、海南金管局、招商局蛇口集团等达成紧密合作。
作为商业银行的同行者,无论是金融壹账通还是中小银行联盟,都将坚定地站在众多中小银行的背后。恰逢第五届数字银行论坛的前夕,中小银行联盟完成了第二届会员代表大会第一次会议暨换届选举大会,肩负着承上启下的历史重任,中小银行联盟以更具洞察力和格局观的视角,前瞻性把握中国新发展格局下的趋势,
五年来,为更好从战略高度引领行业数字化转型的深化,中小银行联盟设立了金融科技、战略管理、小微企业、风险控制、移动互联、资产负债管理、特殊资产管理七大专业委员会,整合生态圈资源打造多元平台,更亲历见证了会员银行在数字化转型路上的从0到1。
中小银行联盟秘书长、金融壹账通监事长黄润中表示,未来五年持续为会员银行提供有价值的服务、赋能会员数字化转型仍是联盟工作的重中之重。联盟将深化平台化建设,逐步建立联盟服务标准化和推动行业标准化,以最高标准建设更加规范的民间社会组织。
初心如磐,笃行致远。在新冠疫情席卷全球的去年,全球共同见证了“韧性中国”,这是一种于危机中孕育新机的强大生命力;下一个五年,金融壹账通将执持“专业,科技创造价值”的理念、中小银行联盟秉持“银行数字化转型加速器”的初衷,在竞逐数字化征途上披荆为冠、斩棘为袍,充分发挥平安验证、技术领先和“开放平台+生态”的三大独特优势,在新五年里与行业同频率、与时代共奋进,为中国迈入第二个百年打下坚实的基础。
还没有评论,来说两句吧...