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　　文/刘国平

　　参观成就展

　　在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持党的、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘’，是国有企业的独特优势。”“党对国有企业的是、思想、的有机统一，国有企业党发挥核心和核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。”这一系列论断，着眼于党和事业发展全局，揭示了国有企业发展的规律所在，为做好新形势下国有企业党建工作提供了根本遵循。

　　一、深刻理解国有企业坚持和加强党的全面的重大意义

　　国有企业党的建设是新时代党的建设新的伟大工程的重要组成部分。坚持党的，加强党的建设，当好全面从严治党的排头兵，坚定不移把全面从严治党引向深入是国有企业重要的任务，也是国有企业做强做优做大、培育具有全球竞争力的世界一流企业的根本保证。

　　一是贯彻党重大决策部署，永葆“国企姓党”的需要。国有企业是我们党和事业发展的重要物质基础和基础，坚持党对国有企业的是重大原则，管党治党责任是最根本的责任。国有企业党必须坚决贯彻落实党的决策部署，落实全国国有企业党的建设工作会精神，落实党委的工作要求，鲜明地坚持和加强党的，充分发挥公司党委作

用，永葆“国企姓党”。

　　二是落实“双百行动”任务，全面深化的需要。党的以来，以同志为核心的党从新的历史起点和时代要求出发，对全面深化国有企业作出了一系列新的部署。2022 年，“双百行动”作为深化国企的重要举措已正式启动。新时代集团作为试点单位，迎来了千载难逢的发展机遇。公司党委牢牢把握“双百行动”综合契机和“五突破、一加强”的总体要求，积极探索实施跟投机制，开创性地调动骨干参与投资新零售项目，激发各方活力。

　　三是持续健康发展，实现国有资产保值增值的需要。当前，面对国内外复杂严峻的经济形势，面对前所未有的大变局以及肺炎疫情的影响，经济发展新常态下公司内部的发展速度、质量、结构、动力也呈现新的特点。面临新形势、新要求，公司党委必须充分发挥作用，积极贯彻落实创新、协调、绿色、、共享的新发展理念，引领公司广大职工适应和把握经济发展新常态，推动公司走出一条质量更高、效益更好、结构更优的发展之路，实现国有资本的保值增值。

　　二、积极探索新形势下发挥党委作用的“1337”党建工作新

　　新时代集团党委积极贯彻党精神和党委决策部署，坚持和加强党的全面，发挥党委作用，坚持在把方向、管

大局、保落实上狠下功夫，通过深入实施“1337”党建系列工程，积极探索新形势下加强党的建设的新思路、新方式。即：完善“一项顶层设计”，强化目标引领；坚持“三个牢牢把握”，把好方向；把握“三个充分体现”，管好发展大局；深化“七个一”行动，确保工作落实。

　　（一）以完善“顶层设计”为工作核心，强化目标引领。新时代集团作为中国节能重要的二级子公司，公司党委始终坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为加强党建工作的出发点和落脚点。通过强化“一项顶层设计”，管好发展大局，为“做强做优做大”公司事业提供坚强的保障。紧紧围绕战略发展目标，总揽全局，协调各方，统一步调，把共同的责任内化为公司上下“不忘初心、牢记使命、继续前行”的担当精神和价值追求，外化于日常工作的每处细节，成为“无需提醒的自觉”。

　　（二）以坚持“三个牢牢把握”为工作原则，把好方向。在公司发展过程中，公司党委有效发挥作用，始终坚持做到“三个牢牢把握”，为公司发展把关定向。

　　一是牢牢把握党对一切工作的重大原则，保证公司发展的正确方向。新时代集团深入贯彻“党委研究讨论是董事会、经理层

决策重大问题的前置程序”的要求，制订党委会议事规则，明确党在决策、执行、各环节的权责和工作方式，使党发挥作用化、制度化、具体化，确保公司党委作用的有效发挥。

　　二是牢牢把握新时代党的建设总要求新部署，不断提升公司党的建设质量。公司党委始终把党的建设摆在首位，以党的建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动各级党和全体的积极性、主动性、创造性为着力点，全面推进党的建设、思想建设、建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进斗争。始终把管党治党主体责任扛在肩上，强化责任，抓好“关键少数”，层层传导责任和压力，推动全面从严治党向纵深发展。

　　三是牢牢把握党的十九届五中全会对全面深化作出的重大战略部署，积极推进公司进程。“十四五”时期我国将进入新发展阶段，党的十九届五中全会对全面深化提出了明确任务和新的更高要求。公司党委积极落实《国企三年行动方案》，坚持两个“一以贯之”，紧紧围绕完善现代企业制度、实施混合所有制、建立市场化运营机制与激励约束机制等内容，聚焦“优化存量结构、布局增量发展”，充分发挥乘数效应，以全面深化推动企业走上“谋局、布局、破局”之路。

　　（三）以把握“

三个充分体现”为工作关键点，管好发展大局。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，将党建工作与企业发展中心工作融合起来、贯通起来，是管大局的根本要义。公司党委牢牢把握“三个充分体现”关键点，管好发展大局，扎实推进党的建设和发展深度融合。

　　一是在发展方向上充分体现党的意志。新时代集团肩负着“加快生态文明体制，建设美丽中国”的任务和历史责任。公司党委积极了公司各层面“学习贯彻党的十九届五中全会精神，实现公司新发展”的学习研讨，统一思想和行动，将发展思路、战略举措、产业布局融入到中国节能“建设世界一流的节能环保健康产业集团”发展愿景中去，为实现建设美丽中国目标贡献力量。

　　二是在建设上充分体现党的。公司党委不断强化建设，将加强党的和建立现代企业制度统一起来，确保各级党在决策层、执行层、层发挥有效作用。全面贯彻落实《中国国有企业基层工作条例（试行）》，完善党的体系建设和工作机制建设，确保公司各级党能够把起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，保证党的、党的意图在公司发展中得到充分体现和切实加强。

　　三是在工作部署上充分体现党的引领。公司党委把党建工作纳入整体工作部署，坚持党建工作和中心

工作同谋划、同部署、同实施、同考核。以解决党建强基固本和企业生产经营中存在的问题为导向，充分发挥基层党战斗堡垒作用和先锋模范作用，将党建工作的成效体现在推动企业发展上。

　　（四）以深化“七个一”行动为工作着力点，确保有效落实。国有企业坚持和加强党的全面，其重要意义之一，就是要确保有效落实。公司党委通过深入实施“七个一”行动，确神、上级决策部署和公司发展任务的有效落实。

　　建好一张 ，发挥堡垒作用。党支部是党的基层，是带领群众推动企业发展、提升企业核心竞争力的关键力量。公司党委按照“四同步”“四对接”工作要求，进一步加强基层党建设，配齐配强各级党班子，增强力量，从而构建起完善的架构 ，实现全体 格化覆盖、模块化管理，使战斗堡垒作用更加强大。

　　发挥一个示范，增强内在动力。一个就是一面，一个就是一个标杆。公司党委充分发挥的先锋模范作用和先进典型的标杆示范作用，设立“示范岗”和“责任区”，把的身份亮出来，把示范岗、责任区的牌子挂起来，真正做到日常工作有领着、重大任务有扛着、关键环节有把着、紧要关头有顶着，影响和带动广大员工跟着学、跟着走，确保各项工作部署有效落实。

　　用好一个

载体，激发活力。公司党委积极探索新形势下党建工作新方式、新，以互联 思维探索，建好用好“微党课”党建知识传播载体，打造“指尖上的党建”。“微党课”设计以小视角揭示大主题，选题上突出“细”，内容上突出“实”，群众既能知识，又可引发思考；既能满足多元化、差异化需求，又能激发活力，公司上下思想谋发展，创新举措抓落实，凝心聚力开新局的斗志日益增强。

　　搭好一个，凝聚发展合力。公司党委坚持“面向群众、贴近、探索创新”的理念，积极搭建主题实践活动，找准切入点，增强吸引力，触动共鸣点，突出思想引领；结合落实生活制度，创新开展“新时代大讲堂”专题培训，提升综合素质和工作能力；结合公司提质增效，积极开展“提质增效当先锋，先行做表率”主题实践活动，提高党建活动的吸引力、感染力，提振了广大员工奋发有为的精气神。

　　压实一项制度，强化党建责任。公司党委结合工作实际，将党建工作责任制考核评价同企业班子综合考评、经营业绩考核、党述职评议等相衔接，同企业党员任免、薪酬、奖惩相挂钩。坚持定量与定性相结合、以定量为主，层层传导、层层压实，把软指标变成硬任务，形成党建工作一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

　　

抓好一个关键，加强人才培养。公司党委坚持正确选人用人导向，突出“对党忠诚”这个首要标准，公司管理暂行规定、子公司管理实施细则和选人用人工作实施办法等多项制度；制定总部员工晋级实施方案，形成了一系列人才培养管理机制。坚持重点岗位实行竞聘上岗，推行总部与子公司的双向，突出业绩导向，鼓励骨干人才到基层一线去锻炼，激发员工干事创业热情。

　　严格一个保障，净化生态。公司党委始终把全面从严治党主体责任扛在肩上，始终把纪律规矩挺在前面，制定“十个严禁”、25条“不能为”、119条“负面清单”，划“底线”、亮“红线”。同时，积极落实“三个区分开来”，探索建立完善容错机制，保护干事创业的积极性，为负责者负责，为担当者担当，激发干事热情。把严的标准、严的措施、严的纪律落实到基层，把激励和约束机制落到实处，积极打造风清气正的生态。

　　先锋队活动

　　三、充分发挥党委作用，推动公司发展初见成效

　　新时代集团党委在中国节能党委的正确下，通过深入实施“1337”党建系列工程，公司各级党和广大紧密围绕发展中心任务，大胆创新、锐意进取，在党的建设、经营发展、科技创新、人才队伍各方面取得显著成绩，企业价值

极大提升，企业活力不断增强。

　　1. “十三五”期间主要经济指标状况

　　2022 -2022 年，新时代集团累计完成营业收入291.88亿元，累计完成利润总额50.50亿元。剔除2022 年受“权健”带来的严重冲击，2022 -2022 年，新时代集团净利润复合增长率为0.59%、利润总额复合增长率为2.44%，经济增加值复合增长率为0.50%，净资产收益率平均为35.96%，总资产报酬率平均为53.45%，营业利润率平均为18.48%，国有资产保值增值率为119.33%。

　　截止2022 年12月末，新时代集团资产总额55.81亿元，营业收入42.61亿元，利润总额4.15亿元， 母公司净利润1.07亿元。经济增加值1.50亿元，资产负债率、净资产收益率、总资产报酬率、营业利润率、国有资产保值增值率等五项指标分别达到29.73%、7.67%、7.31%、9.29%、103.35%。

　　2. “十三五”阶段主要工作进展

　　一是聚焦大健康主业形成合力。“十三五”期间，新时代集团经过了一系列业务调整，最终明确了“大健康”为核心主业方向以及“大健康产品和服务”、“中医药健

康产业”、“健康养老（管理）业务”为三大主业方向，产业布局方向逐步形成。

　　二是“双百综合”试点促进体制机制。新时代集团是中国节能确定并经国有企业小组批准的首批“双百综合”试点企业，投资跟投制度已落地实施，有效管控了投资风险、提高了投资成功几率；集团层面的混合所有制也在稳步推进；员工持股以及董事会职权的落实等重要举措对于进一步深化体制机制的以及各类的获取具备了极大优势。下属健康产业公司、员工持股和行业资本共同投资发起的混合所有制公司——华尚健康（）科技股份有限公司率先成立，“荐康客”电商已于2022 年4月正式上线，并成功入选国企“双百行动”案例集，充分发挥了“双百企业”的引领示范作用。

　　三是健康产业集团电商转型取得较好开端。新时代健康产业集团积极探索转型道路，灵活运用“员工跟股”激励手段，激发了团队积极性和活力，引入专业市场团队联合投资打造的“荐康客”社交电商结合了社交电商与新零售概念的各自优势，于2022 年4月成功上线并取得了较好成绩，为健康产品的渠道升级转型奠定了基础。

　　四是积极落实全面从严治党、推进党建各项工作。“十三五”期间，新时代集团继续强化全面从严治党，

康产业”、“健康养老（管理）业务”为三大主业方向，产业布局方向逐步形成。

　　二是“双百综合”试点促进体制机制。新时代集团是中国节能确定并经国有企业小组批准的首批“双百综合”试点企业，投资跟投制度已落地实施，有效管控了投资风险、提高了投资成功几率；集团层面的混合所有制也在稳步推进；员工持股以及董事会职权的落实等重要举措对于进一步深化体制机制的以及各类的获取具备了极大优势。下属健康产业公司、员工持股和行业资本共同投资发起的混合所有制公司——华尚健康（）科技股份有限公司率先成立，“荐康客”电商已于2022 年4月正式上线，并成功入选国企“双百行动”案例集，充分发挥了“双百企业”的引领示范作用。

　　三是健康产业集团电商转型取得较好开端。新时代健康产业集团积极探索转型道路，灵活运用“员工跟股”激励手段，激发了团队积极性和活力，引入专业市场团队联合投资打造的“荐康客”社交电商结合了社交电商与新零售概念的各自优势，于2022 年4月成功上线并取得了较好成绩，为健康产品的渠道升级转型奠定了基础。

　　四是积极落实全面从严治党、推进党建各项工作。“十三五”期间，新时代集团继续强化全面从严治党，