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1.做连锁的核心就是简单模式易复制！

2. 连锁企业复制不是复制一个大师傅，而是复制一堆小师傅。

3.连锁企业复制最根本的内容是精神传承。

4.做连锁简单模式易复制， 越简单越容易做全国连锁！

5.做连锁我们最需要复制的是神，而不是形。

6. 连锁要复制，复制需要标准，而企业处于不同阶段，标准化的内容又有所不同！

7.单店复制是从一个人赚10块钱，不如从每个人赚1块钱。

8. 连锁的复制同时也是人的复制。

9.做连锁先复制企业当中最容易产生效益的部分。

10.复制的关键是标准化，团队，企业文化。

11.连锁企业标准化不仅是复制店面，同时也是复制人才；连锁企业缺的不是人才，是培养人才的土壤、平台、机制、体系。

12.连锁的标准化就是能够简单可复制.

13.连锁的精神就是简单与复制！连锁企业不只是复制模式，更要复制团队。

14.连锁的标准化需要持续优化与创新。

15.连锁企业训练复制过程是一个文化渗透、标准打造、团队复制的过程。

16.连锁企业的标准化一定要能够复制，复制一定要进行训练！

17.连锁企业文化复制有训练、有传承、有渗透、要固化。

18.复制标准时应该设立最低标准训练复制，就是复制标准、复制文化、复制团队，企业先复制的部分，一定是最容易产生效益的部分！

19.战略决定企业的生死，模式决定企业的增长倍速，管理决定企业的增长百分比。

20.战略定位要站在产业链高度，不要局限于本行业，可以进行颠覆性的定位，战略不是选择问题，而是需要放弃的问题！

21.发展战略：根据企业资源与市场环境来选择先赢利后扩张还是先扩张后赢利！

22.战略4C定位：产品、顾客、合作伙伴、环境！

23.连锁是一种组织形式，重点在产业链的话语权。

24.连锁不是只看重店面赢利，还可以是“不务正业”，实现盈利模式丰富性。

25.连锁是企业的组织形式，有如逆水行舟，不进则退。

26.连锁企业的品牌通过开店开出来的。

27. 连锁企业一定要建立快乐的土壤，只有快乐的土壤才有快乐的工作。

28.连锁企业的标准化流程自己写出来才有效

29.连锁企业赢利不仅要考虑显性赢利，还要考虑隐性赢利。

30.连锁广告很多不是打给消费者的，而是打给加盟商的

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