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yuceshi

秦始皇焚书时李斯特把易经归为占卜类书籍从而保住了易经但同时这造成了很多人对易经的误解认为易经仅仅是一本卜卦的书这样的看法显然对易经是不公平的易经的内容不仅仅是卜卦更是包含了中国哲学的核心理念可以说易经是中国智慧的源泉要想成为一个伟大的领袖尤其需要熟读深究易经为自己所用

我们知道在易经里的卦都有对应的卦辞这些卦里面的线叫爻辞每个卦辞和爻辞都有各自的意义学习易经就是学习和理解它的卦辞和爻辞干的卦辞很简单只有元亨利贞这四个字是领导必要素质最精简的概括

元元者始也元就是一种创始的能力一个领导一个领袖必须要有创造的能力考验一个人有没有具备领袖者应有的素质最重要的就是考验他能不能够开创能不能实现从0到1的飞跃能不能够除旧迎新开创或者改造出自己的东西

可以开创新概念新思维新理想也可以是新格局或者是更先进或者更为合适的管理方法如果一个领袖能够有这些创新的东西他就具备了元的素质

亨亨者通也领导者有了创造力就可以做事了但做事过程中困难会非常多单有好概念好思维好想法没有用把这些落实下去才行要落实这些东西首先得把概念推介出去去影响别人还要创造很多条件利于这些概念的落实这些工作考验的就是执行和控制的能力就是亨的能力

对领袖而言元是好想法亨是强执行力需要元更需要亨二者缺一不可

比如刘邦项羽两个人的元差不多都可以从无到有创造出一支军队但是在亨方面项羽就不如刘邦项羽的执行力控制力差了刘邦不少不仅不能够掌控局面甚至连自己的脾气跟情绪都无法控制情绪影响了自己的决断怎么能亨通呢刘邦的亨更强有办法把中间的阻碍化掉拿捏轻重掌握缓急他清楚哪些事必须现在做哪些事应该以后做哪些事可以让给别人做哪些事必须亲自做用各种手段实现自己的目标

利利者和也古汉语里利不是指利益利代表和是一种协调能力一种凝聚人心的能力是一种领袖所必需的感召力和的关键在于让团队里面每人都能发挥自己的作用每人都感受到存在的价值从而最大限度的调动了员工的积极性从而使每个员工的潜能发挥至极致领导人都应该血刘邦刘邦打仗不行贪财好色不管打仗还是个人品德都差项羽很多但是他最终就是打败了项羽原因就是他能让所有人的能力得到最大限度的发挥相反如果一个领导人太强给员工定下标杆每个人都向领导人看齐这样每个人都会觉得自己得不到重视可有可无整个团队的效力反而会下降和是很重要的没有和的人很难得到别人的支持和拥护

诸葛亮为什么要为刘备鞠躬尽瘁因为刘备为了得到他不顾辛劳三顾茅庐诸葛亮感到被赏识被重视另外刘备还放手让他干所以诸葛亮非常有充实感成就感当然授权的基础是双方都要有共同的理想隆中对的时候诸葛亮拿出地图说孙权这么干曹操这么干我们就这么干刘备说我买你的远景于是双方就一拍即合刘备为诸葛亮做了四件事远景授权信任重视所以诸葛亮就为他鞠躬尽瘁

如果领导人能够有一个远大的目标又能够重视下属的存在敢于授权信任下属整个团队的战斗力就会越来越强

贞贞者正也这是要求领导者为人要能坚持自己的理想能够承受困难和失败为了理想再大的打击都可以承受一个领导对理想必须要坚持如果理想经常有变化的话就是所谓的小人恒立志最终是一事无成

刘备就是贞的典型从小就以桑为盖立志做王侯然后花了一辈子时间为之奋斗在徐州冀州荆州大大小小失败数百次等他初步实现了自己的理想时已经有48岁了

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