90年代结婚证丢了怎么补办，人在外地结婚证丢了怎么补办90年代的结婚证怎样补办新的

小布鲁盖尔的油画郁金香狂欢

2008年发生的全球经济危机使得此后十年间中国经济的发展趋势发生了变化虽然GDP依旧是日日高但整个商业系统的结构被重置了在今年教师节2018年9月10日那天马云宣布退休表示明年将辞去阿里巴巴董事长职务而且该计划已经酝酿十年离职之后将会重回教师岗位和从事公益旁观者众多有赞扬的有讽刺的也有打趣开玩笑的认为退休只是说说而已不过这不是重点因为那只是马云的个人选择无非增加一些谈资这里的关键词其实是十年

很多人不理解觉得十年这个数字是马云信口开河的夸张说法但在我看来这个数字透露出了非常多的信息尤其是当我们把这十年置于过去四十年这一更宏大的历史语境中去考察的话

过去十年发生了什么

2008年波及全球的金融危机发生后为了降低社会风险我国政府于次年启动了宽松的货币政策和积极的财政政策因为最后的资金流向多是由国有企业控制的基础建设领域所以刺激政策非但没有惠及广大的中小型民营企业反而因为资金释放过多引起了通货膨胀致使那些利润本来就微薄的民营制造业雪上加霜当经营收入抵不过高涨的人力成本和原材料成本时倒闭也就成了分分钟的事不少昔日成功的企业家们尝试二次创业结果多是落寞离场周围的富二代朋友眼见着渐渐地成为了负二代因为时代变了挖一口井就能养活三代人的日子已经一去不复返

经济学家提供的解释有两个一个宏观一个微观宏观的说法是中国已经进入了产能过剩的时代既然海水已经退潮市场就不需要留下这么多不具备竞争力的企业从需求和供应的市场关系来说产能过剩的说法是成立的但这是从生产者视角提出的概念从消费者视角看则是消费不足

消费不足的最直接原因是个人收入被房地产过度剥夺过去十年房产价格的涨幅远远超过了收入的涨幅就以我所在的城市杭州为例2008年杭州市区城镇居民人均可支配收入24万元左右房地产均价不足1万元每平方米到了2017年虽然可支配性收入翻了一倍将近5万元但房地产均价已经是原来的三倍到了33万元每平方米收入本来就抵不上房价而且涨幅还偏低按理说房价不会这么猛涨因为人们压根没这么多钱但事实还是出乎预料人们非但没有因为高涨的房价而畏惧反而倾其所有力量买房置业

当然市场从不失灵这样的行动背后必有逻辑支撑第一这与当下社会所形成的价值观有关在中国拥有一套房产能在极大程度上提供心灵上的安全感所以人们愿意不惜代价购买房产从而形成了某种刚需许多新婚夫妇买房时的首付和后来的按揭往往由六口人共同承担即夫妻两人加上双方父母其次买房被预期为一种货币保值的最佳手段因为制造业投资回报率较低很多企业家将资金转向了地产但土地的开发权有限并需通过拍卖才可获得当资金疯狂流入房地产市场时土地价格自然飞涨在什么都不涨唯有房子涨的语境下人们也会理性地把钱放入更能保值的地方

导致消费不足的另一个原因是财富分配问题同样是面对财富增长但穷人和富人的态度并不一样富人倾向于将增加的财富转化成生产资料即投资所以财富增加对于其消费的改善是有限的但穷人却会将增加的财富更多转化为生活资料即消费中国目前的财富分配机制使得财富更多地增加在了富人端而非穷人端所以我们也可以说消费不足的同义词是贫富差距太大穷人无钱消费

根据2013年国家统计局发布的数据可知中国基尼系数已经达到047不过不同的统计口径会得出不同的结论2012年年末由西南财经大学发布的基尼系数为061而由北大组织撰写的中国民生发展报告2014所公布基尼系数为073顶端1的家庭占有全国三分之一以上的财产底端25的家庭拥有的财产总量仅在1左右数据结论不同但无论采信哪方数据都表明中国确实存在严重的贫富差距

除了消费不足这一外部视角得出的判断我们也可以从微观的内部角度来审视民营企业的衰落长期以来大部分民营制造业多靠低利润跑量的粗放型发展模式维持当暴风雨来临之时未升级的组织不得不率先遭受淘汰可是企业创新和组织升级是一件说起来容易做起来却很难的事其发生机制牵涉到两个更宏观的必要条件即知识产权的保护和人才的积累

商业创新有两种情况突破式创新和累积性创新突破式创新多发生于新兴的科技行业在宏观层面的表现比较突出比如90年代出现的Windows系统2007年出现的iphone前者替代了DOS系统后者替代了诺基亚和摩托罗拉式的按键式手机突破式创新通常需要在短期内投入极大的资本对等地投资者也指望获得巨额的回报当知识产权无法获得保护时这种对等性就不复存在所以中国很多制造业企业缺乏创新的动力尽管有很多创新型产品在中国取得了巨大的市场回报但这些创新型产品鲜有在国内研发多是在国外研发并取得成功后再凭借着成熟的模式直接通过嫁接手段进入中国市场的

至于累进式创新则主要体现于微观层面发生于传统的行业内部比如汽车企业需要不断提高的发动机燃油效率钢铁企业需要持续改善的冶炼工艺虽然这两者在宏观层面上并不能带来明显的效应但是它能够推动企业及其产品的不断优化和改良这是一个不断打磨的过程这样的过程通常需要持续几十年甚至上百年会超过一代人的职业生涯所以它的推进需要一个完整的人才梯队作支撑因为累进式的机制是后人站在前人的肩膀上少一个肩膀都不行但当时许多的民营企业无法建立起来这样的梯队原因有二

一是国家整体的人才储备不足在1978年到2008年之间高校最优秀的毕业人才一般选择两条路一条是留学海外另一条路是进外企民营企业普遍无法吸引足够的人才加入虽然中国高校每年毕业生数量众多但质量乏善可陈能符合市场需求的毕业生人数教少许多学生在上岗之前需要经历二次教育本来可选的就不多何况质量都不好所以干脆选择最保守的做法长期保持低空飞行状态

另一个原因则是信用体系不够健全许多民营企业同时也是家族企业因为缺乏相应制度来抵抗外来人士假公济私的风险所以他们在使用人力资源时多偏向于采用任人唯亲而非任人唯贤的原则记得在央视的对话节目上重庆企业家尹明善就曾提出中国民营企业至少要保持三代家族传承可问题是虎父未必真无犬子如果非要坚守家族内传的原则那么建立人才梯队的开放性就会大大降低从而限制吸纳人才的可能性

正是基于上述种种原因很多民营企业从2008年开始就持续走下坡路但意外的是像阿里巴巴这样的电商巨头却能逆势而上风调雨顺他们度过了完全不一样的十年他们是如何做到的

电商巨头所经历的十年

虽然电商巨头在2008年以前就已崛起但电商产品的价格优势在当时并不明显就以买书为例在2008年以前我经常会在线下书店购买图书虽然网上经常有折扣价但多在八折以上顶多七五折因为线下实体书店的贵宾卡也能带来同样程度的折扣所以在图书消费上我并没有太厚此薄彼但是08年之后我基本放弃了线下买书因为线上书店经常可以将折扣拉到六折甚至更低当书的标价总体呈上升趋势时折扣带来的心里效应就会格外突出现在的我已经不再去逛任何线下书店了除非进去买饮料除了书以外服装日用品消费的情况也类似

但是这种消费体验并不具备普世性今年我在德国居住了三个月最大感受就是网购不方便或者说没必要因为同款产品的线上价格和线下价格差不多若算上物流成本和等待时间线上体验很多时候不如线下体验来得好所以电商在德国的渗入远没有在中国这么大很多德国人也愿意继续保持商店购物的习惯欧洲其他国家比如相邻的法国与波兰情况差不多按经济学的说法这是因为电商的优势不明显

严格来说电商和实体商店的关系是一种置换关系当个人的消费总量一定时线上的消费增加就意味着线下消费的减少众所周知线下商店的繁荣程度与人口密度有关因为线下店的生意主要来源于走过路过的人群若线下商店周边的人口密度一定商店的收入就会保持稳定但是当经营电商时所支出的物流成本明显低于运营线下商店所支出的房租成本时电商就能靠降价的方式迅速置换掉实体商店最终引发线下商店的倒闭潮

这种置换效应在国内非常明显在国外则一般因为相比于国内的地租国外地租要稳定的多上月底世界几大互联网巨头陆续发布了2019财年第一季度4月1日至6月30日的业绩报告其中阿里巴巴的电商业务收入同比增加61而美国的亚马逊在电商业务方面只有39阿里巴巴的电商业务以中国大陆为主而亚马逊的电商覆盖面以北美日本和欧洲为主两者覆盖的消费人群基数差不多但前者涨幅远高于后者原因之一就是同一时期内国内一些大城市的房租正经历着猛涨加剧了这种置换效应

除此之外有效的人才储备也推动了电商发展马云说自己的接班计划准备了十年我们换个角度想其实是阿里巴巴需要十年功夫才能建起一支完善的人才梯队

这个人才梯队的建立过程与国内人才优化的过程同步2008年之后留学生回国人次开始增多随着政府加大引进海外人才的力度一些在上世纪八九十年代出国并已经留居海外的人才都纷纷开始回国并与国内学术界和企业界进行交流这为国内的高科技企业的发展在客观层面提供了支持据统计从1978年至2018年出国留学人数已达519万截止2017年出国留学人员的回国人次已达312万由于互联网行业的高回报率且人才又总是倾向于往高回报率的方向流动所以电商巨头自然也是把这拨群体中最尖端的那部分人给吸引走了若仔细观察一下阿里于最近一年内投建的达摩院和罗汉堂就会发现聘请的人员和顾问也多是拥有丰富海外学术经历的名牌教授

虽然马云在公开场合说过很多次调侃海归的话表示不信任基于海外商学院体系培养出来的职业经理人但是阿里巴巴还是聘用了不少拥有这样背景的人之所以这么干是因为企业发展不仅需要先进的技术还要有成熟的管理制度若没有后者前者的效能也发挥不出来这些人将西方国家的现代企业制度和管理经验给直接迁过来后帮助企业在制度的作用下实现了良性循环也正因为此中国的后发优势才得以在微观层面体现反问一下若不是他们马云敢这么早就退休吗

今年是改革开放四十周年如果以十年一个跨度算从1978年算起中国现在已经进入第四轮商业调整期过去十年的赢家无疑是以BAT百度阿里巴巴腾讯为首的互联网企业但未来十年呢未来十年里电商巨头到底是继续领衔还是会像先前那些民营制造业企业一样进入滑坡期呢

未来十年

所有预测其实都有点瞎子算命的味道尤其是对复杂系统的预测2008年之前在全球经济危机尚未发生的时候可能很多企业都没想到自己会破产在1998年当电子商务刚刚出现的时候恐怕大多数人也不会料到线下商城会一个接一个的倒闭站在今天的时间点看我们也不会知道电商巨头们在未来十年是否依然如日中天

我在中学刚毕业那会儿就经常在各种媒体上听到马云说要办一个能活上102岁度过三个世纪的企业但在很大程度上这并不由企业自身决定而是由企业所赖以生存的环境所决定很多人相信企业是否能够良序发展取决于他的制度以为像阿里巴巴这样已经建立起完善制度的企业是可以抵住一切风险的毫无疑问阿里巴巴是伟大的企业制度也非常健全但这种信念其实是没有根据的否则像诺基亚摩托罗拉这样的巨头就不会倒下要知道即便像比尔盖茨这样的人也总是在提醒他的员工微软离倒闭只有一百八十天的距离

研究过去的案例可以发现大多数企业的倒闭多发生在环境意外变化突破式创新产品的问世政府政策的急转经济危机的爆发等时但知道这一点没什么用因为企业行为有惯性在突如其来的变化面前规模越庞大的企业调整得越慢对于大企业来说每一次转身都对应着巨大的能耗当然这也不代表大企业无法采取任何预防机制他们可以通过建立基金搞投资推进跨国经营模式等手段来降低风险提高生存率通用IBM之类的大公司都是这么操作的所以居安思危不能忘阵痛式改革也时常必要

虽说企业的兴衰在很大程度上是不可避免的市场对于所有人来说都是公平的所以企业倒闭也没啥值得可惜的但是兴衰的太快并不有利于社会本身人是一种有思想和意志的生物他需要安全感就现代社会而言大多数个体多是通过在工作中发挥作用即在企业中的行为实现自身价值安身立命的当企业兴衰的幅度过大甚至超越个体忍受能力时犯罪等社会问题就会不断浮现比如因连续失业而产生的偷盗抢劫所以政府的理解是对的即保企业就是保就业保就业就是保社会

如前所分析的那样电商在过去十年甚至二十年能够飞跃发展是因为有利于他们发展的因素在不断地累积这些因素包括持续上升的房价不断优化的人才库当然同一个因素在过去有积极作用不代表在未来也会有积极作用在过去房价上升有利于电商系统在未来可能就会成为其绊脚石因为它抑制了消费电商巨头在未来十年是否能够继续发展其实取决于贫富差距的问题是否能得到缓解中下层群体的消费支出是否能得到提升

就生物学机制而言企业是社会自我组织的重要形式通过这种方式知识得以产生保存和累进我们现在常强调文化的重要性从最微观的层面看文化的传承与发展其实都是以知识迭代的形式发生的知识的保存需要组织作为载体这意味着组织发展得越好知识和文化的传承也会越好所以我们可以进一步说要想文化复兴就是要让企业活下去让企业家有钱赚对于政府来说就是创造能让企业自由发展的好环境

这里的好指的是稳定和有序因为企业行为多依赖于可预期的环境趋势换成更具体的说法就是在确立企业为社会主体的前提下通过政策的调整与法律的规范让贫富差距减小消费释放地租稳定到时候能长远发展下去的不仅有电商巨头临街店铺还有我们的文化